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业务任务 · 评估与录用

录用、待定、未录用,3种消息各有一稿

用已确定的招聘安排写好三版消息,各自说明下一步,发送前再填具体时间和条件。

这一环常见的问题

候选人各有优点,录用怎么有依据?

完成后怎么用

核对好这次成果,接着做“新人来了,前5个工作日不用临时安排”。已有资料可以直接进入。

先把下面的信息放进资料区。已有的前置成果可以直接使用,缺项请写“待确认”。

  • 确认决定
  • 正式待遇
  • 审批与联系
  • 岗位标准
  • 面试记录
  • 作品与核验
  • 评价分歧
  • 决策权限

免费整理与复制不调用模型。点击AI定制会提交以上资料,需普通账号登录;成功扣5积分,失败退回。只生成提示词,不自动执行任务。

这项任务按以下步骤处理

  1. 分别写录用、待定和未录用
  2. 录用稿只用已批准条件
  3. 待定稿说明实际下一步
  4. 保护内部评估信息
  5. 把本任务结果整理成可使用的三类沟通稿;具体填写:录用/待定/未录用三版正文、实际批准条件、时间及下一步、可公开说明、保密信息检查。
  6. 逐项核对三类沟通稿与输入资料是否一致;将可使用结果、待补资料及其对下一步的影响分开交付。

输出分为:三类沟通稿、审批条件、事实核对。

交付中必须写清哪些内容?
  • 录用/待定/未录用三版正文、实际批准条件、时间及下一步、可公开说明、保密信息检查。每项只填有依据的内容;缺项说明需谁提供,保留记录编号。
在工作台运行原任务模板 ↗

工作台需普通账号登录;成功扣5积分,失败退回,运行前确认,不自动调用。
查看本任务的判断与操作方法

准确尊重表达,不自行承诺薪酬或法律条款。

  1. 分别写录用、待定和未录用
  2. 录用稿只用已批准条件
  3. 待定稿说明实际下一步
  4. 保护内部评估信息
  5. 把本任务结果整理成可使用的三类沟通稿;具体填写:录用/待定/未录用三版正文、实际批准条件、时间及下一步、可公开说明、保密信息检查。
  6. 逐项核对三类沟通稿与输入资料是否一致;将可使用结果、待补资料及其对下一步的影响分开交付。
  • 缺证据不补分
  • 录用决定由负责人确认
  • 沟通不虚构已批准待遇

这一步用什么工具?

先在上方填资料、整理提示词,再复制给文字工具;制作或管理工具按各自步骤使用。

DeepSeek

把本页资料整理进提示词后,交给DeepSeek完成“3类草稿与审批事项”,再按本页检查项核对。

打开官网 ↗ · 看工具用法 →

复制与浏览不调用有光模型、不扣积分。外部工具的实际操作由你完成。
  • 草稿不表示已发通知
  • 不泄露其他候选资料
  • 事实、数字和引用逐项回查原资料;未核对项目标明待确认。
  • 交付数量不足时解释原因,不以同义改写凑数。

仅在当前标签页暂存20分钟;下一任务取用后清除,可主动清空。
本次教学输入

虚构示例:有光团队招聘教务助理,实际任务包括整理报名表、核对活动安排、记录咨询待办。候选人匿名材料写“协助两场活动”,没有具体职责和结果。岗位薪酬、工作时间与正式入职流程待确认。 此为虚构练习资料,不对应真实客户、订单或课堂。

成果格式与参考片段3类草稿与审批事项
01三类沟通稿
02审批条件
03事实核对

录用草稿:经人工确认后沟通正式条件。待定草稿:还需补充岗位相关信息。未录用草稿:感谢参与,本次未继续推进;不附无依据评价。 (仅示范部分条目;完整任务按约定数量输出,资料不足时说明缺项。)

检查重点:草稿不表示已发通知;不泄露其他候选资料

这里展示成果格式或参考片段,完整内容需根据你的资料生成。

课堂练习与验收

  1. 阅读输入,找出事实、冲突与缺项。
  2. 按本任务的处理步骤完成3类草稿与审批事项。
  3. 根据检查清单标出问题,保留修订前后版本。
  4. 换用自己的资料再做一次,核对结果是否符合原始信息,并记录需要修改的地方。
下载课堂练习卡 ↓

原文与方法资料

提示词由有光整理。下面是相关方法的原文链接,可按需要继续阅读。

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  • 先分析岗位任务与所需能力,再设计问题、追问和评价档位。
  • 核心问题与评价标准保持一致,先试用检查题目歧义。
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查看具体任务指令与处理步骤;这是外部原文索引,有光提示词独立整理。工具连接须另外配置。

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