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业务任务 · 培育跟进

客户还没决定,接下来7天可以聊什么?

今天适合发什么、客户回了怎么接,先排好一份备选计划,临到跟进时有内容可用。

这一环常见的问题

客户还没决定,每次跟进又不知该说什么?

完成后怎么用

核对好这次成果,接着做“客户说贵,先分清是哪种顾虑”。已有资料可以直接进入。

先把下面的信息放进资料区。已有的前置成果可以直接使用,缺项请写“待确认”。

  • 顾虑与购买阶段
  • 已有资料
  • 允许联系节奏
  • 最近一次客户对话和时间
  • 已发送资料
  • 明确顾虑
  • 可提供的案例或试用
  • 联系边界

免费整理与复制不调用模型。点击AI定制会提交以上资料,需普通账号登录;成功扣5积分,失败退回。只生成提示词,不自动执行任务。

这项任务按以下步骤处理

  1. 给七天定义可选内容而非每日必发消息
  2. 按理解业务、证明适合、体验与决策安排内容
  3. 注明客户出现何种信号才发送
  4. 加入暂停条件和已发送资料去重
  5. 把本任务结果整理成可使用的七天内容计划;具体填写:日期或相对节点、客户状态证据、发送触发信号、内容及用途、已有素材、负责人、回应分支、暂停条件。
  6. 逐项核对七天内容计划与输入资料是否一致;将可使用结果、待补资料及其对下一步的影响分开交付。

输出分为:七天内容计划、触发条件、暂停与复盘。

交付中必须写清哪些内容?
  • 日期或相对节点、客户状态证据、发送触发信号、内容及用途、已有素材、负责人、回应分支、暂停条件。每项只填有依据的内容;缺项说明需谁提供,保留记录编号。
在工作台运行原任务模板 ↗

工作台需普通账号登录;成功扣5积分,失败退回,运行前确认,不自动调用。
查看本任务的判断与操作方法

依次覆盖认识、选择、依据、使用、限制、疑问、行动,不虚构背书。

  1. 给七天定义可选内容而非每日必发消息
  2. 按理解业务、证明适合、体验与决策安排内容
  3. 注明客户出现何种信号才发送
  4. 加入暂停条件和已发送资料去重
  5. 把本任务结果整理成可使用的七天内容计划;具体填写:日期或相对节点、客户状态证据、发送触发信号、内容及用途、已有素材、负责人、回应分支、暂停条件。
  6. 逐项核对七天内容计划与输入资料是否一致;将可使用结果、待补资料及其对下一步的影响分开交付。
  • 没有新信息不重复催问
  • 报价待定不制造优惠
  • 备选话术不表示都要发

这一步用什么工具?

先在上方填资料、整理提示词,再复制给文字工具;制作或管理工具按各自步骤使用。

豆包

把本页资料整理进提示词后,交给豆包完成“7天计划,每天含目的、内容依据、建议的下一步”,再按本页检查项核对。

打开官网 ↗ · 看工具用法 →

复制与浏览不调用有光模型、不扣积分。外部工具的实际操作由你完成。
  • 计划不等于连续联系
  • 每个内容对应一个已知顾虑或待验证需求
  • 事实、数字和引用逐项回查原资料;未核对项目标明待确认。
  • 交付数量不足时解释原因,不以同义改写凑数。

仅在当前标签页暂存20分钟;下一任务取用后清除,可主动清空。
本次教学输入

虚构示例:有光咖啡工作坊提供90分钟手冲体验,适合希望尝试手冲的初学者。课程含讲解和动手练习,价格、日期与退款规则尚未确认。渠道已有门店主页、微信咨询和官网意向表单。咨询原话:“零基础能参加吗?”、“我先看看时间。” 此为虚构练习资料,不对应真实客户、订单或课堂。

成果格式与参考片段7天计划,每天含目的、内容依据、建议的下一步
01七天内容计划
02触发条件
03暂停与复盘

第1天|认识体验:说明讲解和动手练习;行动:回复想了解的环节。第2天|适合谁:说明面向初学者;行动:核对是否匹配。其余日期按授权资料补齐。 (仅示范部分条目;完整任务按约定数量输出,资料不足时说明缺项。)

检查重点:计划不等于连续联系;每个内容对应一个已知顾虑或待验证需求

这里展示成果格式或参考片段,完整内容需根据你的资料生成。

课堂练习与验收

  1. 阅读输入,找出事实、冲突与缺项。
  2. 按本任务的处理步骤完成7天计划,每天含目的、内容依据、建议的下一步。
  3. 根据检查清单标出问题,保留修订前后版本。
  4. 换用自己的资料再做一次,核对结果是否符合原始信息,并记录需要修改的地方。
下载课堂练习卡 ↓

原文与方法资料

提示词由有光整理。下面是相关方法的原文链接,可按需要继续阅读。

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